PROGRAMME
« Écouter, choisir et agir ensemble »
Nous sommes un groupe de citoyens de Chemiré sur Sarthe, Daumeray & Morannes attachés à la vie démocratique et dévoués à la vitalité de leur village. Venant du terrain, d’horizons variés, nous sommes convaincus que la politique est un engagement et non une profession. Nos expériences nous permettent d'aborder les problématiques communales avec pragmatisme et expertise. Ceci nous permet d'avoir une vision concrète sur les besoins collectifs.
Animés par un souci démocratique fort, nous voulons redonner la parole aux habitants.
Par sa voix ou son engagement au sein du collectif, la contribution de chaque citoyen est vitale et mérite considération. Écouter, choisir et décider ensemble sont notre mode d'action. Plus que des mots, ce sera notre engagement.
Notre environnement change rapidement.
Les mandats précédents nous l’ont montré : des dossiers impactant sur le long terme, non abordés dans les programmes, sont survenus par surprise. Notre engagement de respect de la démocratie est le garant qu'aucune décision capitale ne sera faite à votre insu, sans consultation.
Dans cette dynamique de démocratie, nous voulons replacer le pouvoir de décision au sein des communes historiques en créant un conseil communal car personne ne connaît mieux les besoins d'un village que les habitants eux-mêmes. La mairie est et doit rester la première porte d'accès de la République, l’endroit où le citoyen obtient assistance et une réponse rapide lorsqu'il sollicite les services de sa commune.
Dans un souci de transparence envers nos électeurs, nous avons choisi ici de mettre à votre dispositions tous les axes de réflexion et actions potentielles que nous avons retenus lors des conclusions de nos groupes de travail.
Nous ne promettons pas du rêve, mais en rassemblant nos forces, nous pouvons infléchir ce qu’on nous présente comme inéluctable. Faire bien, utile et collectivement ; voilà ce que nous proposons de faire avec vous.
1 – Notre engagement
Il s’agit ici d’une initiative collective fondée sur une volonté profonde de Démocratie dans nos villages. Cette démarche est basée principalement sur l’écoute et l’action collective au service de nos concitoyens.
Qui sommes-nous ?
- Un groupe de citoyens des trois villages de Chemiré sur Sarthe, Daumeray & Morannes attachés à la vie démocratique et dévoués à leur village.
- Un groupe apolitique dont le projet repose sur les besoins réels de nos concitoyens dans l’environnement dans lequel nous vivons aujourd’hui et ensemble.
- Un groupe dont la seule priorité est le projet, pas la carrière politique d’aucun de ses membres.
Notre position
- Notre liste n’est pas une liste d’opposition mais bien une liste porteuse d’une proposition originale.
- Notre commune a besoin d’un nouvel élan ; celui du réalisme, de l’ambition et de la cohésion.
Nos moteurs
- Nous croyons à la proximité, au dialogue et à la responsabilité partagée.
- Toute décision hors gestion courante de la commune sera prise dans la clarté et l’écoute des habitants.
Notre mode de gouvernance
L’environnement et les enjeux de nos villages évoluent avec le temps et les recettes d’autrefois ne sont plus adaptées.
Notre ambition est donc d’adapter la gouvernance de notre commune à la réalité d’aujourd’hui et nous voulons le faire en prenant en compte, systématiquement, les principes suivants qui la définiront :
1 | Écoute & Responsabilité | Parce qu’il faut des informations fiables et pertinentes pour prendre des décisions qui nous engagent. |
2 | Participation & Transparence | Parce que nous souhaitons gérer nos villages en votre nom, avec vous et avec clarté. |
3 | Durabilité & Adaptabilité | Parce que nous devons relever ensemble les grands défis qui nous attendent. |
4 | Équité & Intégrité | Pour que tous nos citoyens aient le sentiment d’être considérés de manière juste et équitable. |
5 | Résultat & Cohérence | Parce que le seul but d’une décision doit être d’atteindre l’objectif fixé ensemble dans un cadre transparent et démocratique |
2 – Notre Projet
AXE N°1 – Méthode & Services
Priorités
- Autonomie : Des villages considérés pour leurs particularités et besoins spécifiques.
- Participation Citoyenne : Des concitoyens et des acteurs économiques activement impliqués dans le processus décisionnaire.
- Conseil : Un Conseil Municipal motivé et apaisé au service d’une population active et engagée.
Actions
Autonomie des Villages
- Le maire de la commune nouvelle déléguera des compétences précises au maire délégué afin de renforcer le rôle de celui-ci. Ces délégations pourront être en sus des délégation ordinaires, en particulier dans la gestion des dossiers locaux.
- Création d’un conseil communal dans chaque village, animé par le maire délégué et où siègeront les conseillers municipaux de chaque village, y compris ceux de la minorité.
- Budgets localisés – bien que le budget soit voté au niveau de la commune nouvelle, les montants seront fléchés, dans la mesure du possible, par village.
- Décentralisation de certains services municipaux et gestion locale de certains équipements
- Au moment opportun, établissement du bilan économique et social de la commune nouvelle et clarification sur le périmètre souhaité des communes par référendum.
Démocratie participative
- Mise en place de consultations citoyennes systématiques pour tout projet structurant ayant un impact sur la vie de la commune à moyen ou long terme (5 à 20 ans) - Les résultats de ces consultations seront rendus publics, expliqués de manière transparente et réellement pris en compte dans les décisions municipales.
- Renforcer l’écoute de nos concitoyens en instaurant un calendrier de réunion publiques régulières dans nos villages.
- Mise en place de groupes de travail avec les acteurs économiques de nos villages dès le début du mandat, animés par le maire délégué et impliquant le conseil de commune.
- Mise en place d’une enveloppe citoyenne par village afin de financer un ou plusieurs projets proposés directement par les habitants de chaque village.
Conseil Municipal
- Nous veillerons à maintenir un bon équilibre vie privée / professionnelle / élu pour nos conseillers municipaux afin de maintenir leur motivation tout au long du mandat.
- Nous impliquerons tous les élus, y compris la minorité, dans le choix des projets, leurs suivis et les prises de décision
- Dès que ce sera techniquement possible, le Conseil Municipal sera filmé et partagé en ligne. Un temps ouvert au public sera systématiquement respecté à la fin de chaque réunion du Conseil.
- Nous réfléchirons à une fréquence des Conseils Municipaux plus espacée afin de prioriser des réunions des Conseils Communaux plus fréquents, plus proches des citoyens.
- Forte présence à la communauté de commune – CCALS – afin de peser à notre juste valeur pour les intérêts de la commune.
Services Municipaux (Administration & Technique).
- Mise en place d’un suivi du niveau de satisfaction de la population sur les services municipaux ainsi que d’un registre de traçabilité de toutes les demandes faites par le public lors d’une visite à la mairie pour suivi – Communication et partage de ces indicateurs avec la population.
- Amélioration des affichage officiels avec tableaux rétroéclairés et réplique en ligne (permis de construire, annonces légales, avis à la population ...).
- Nous rendrons nos employés communaux fiers de travailler pour le public en leur donnant plus de responsabilités et de visibilité.
- Nous étudierons la réorganisation des permanences afin d’optimiser l’accès à nos services au public.
- Etude de faisabilité de recrutement ou promotion d’un garde champêtre pour le respect du bien public et lutter contre les incivilités (sur commune ou partagé avec autre commune voisine).
Voirie.
- Analyse du budget ‘maintenance de nos rues et routes’ qui semble avoir baissé ces dernières années et ajustement si nécessaire.
- Tout en respectant les périodes de pause imposées par la nidification / reproduction de la biodiversité, nous souhaitons pouvoir offrir 2 cycles de fauchage / élagage par année avec un planning partagé avec la population.
- Réflexion avec les parties prenantes sur la maintenance des fossés et conservation / replantation de haies.
- En concertation avec les départements, amélioration de l’axe Morannes Angers afin de fluidifier le trafic aux heures de pointes et améliorer la route Morannes - Précigné accidentogène pour les nombreux habitants travaillant sur Sablé.
AXE N°2 – Urbanisme, Aménagement du Territoire & Cadre de Vie
Priorités
- Urbanisme : Dynamisation des Centres bourg à travers des réaménagements adéquats
- Environnement : Définition d’une vision environnementale pour le territoire
- Revitalisation foncière : établissement d’une politique de revitalisation foncière sur le territoire rural de la commune (chemin ruraux, haies, etc…) en concertation avec les acteurs (exploitants agricoles et forestiers, habitants, fédération de chasse et de pêche, randonneurs, ) pour harmoniser production, environnement et paysages
Actions
Urbanisme
- Réfléchir à l’harmonisation du centre bourg de Morannes avec les lotissements de la Madeleine et des Loges.
- Valorisation de la gare : stationnement + covoiturage côté route d’Angers, propositions des services express pour les voyageurs (pain, approvisionnement, colis... (à définir avec les acteurs économiques).
- Bas-côtés sur la route d’Angers à verdir et embellir – Aménagement pour les vélos et piétons (sans oublier le stationnement).
Logement
- Relance de l’offre de logement par inventaire des logements vacants avec campagne d’incitation auprès des propriétaires pour louer / vendre et améliorer la rentabilité de leur bien.
Centre Bourg
- Étude de faisabilité d’aménagement et de végétalisation des places dans chaque village avec implication des habitants pour sélectionner et prioriser les projets.
- Achèvement de l’enfouissement des réseaux à Chemiré-sur-Sarthe
- Étude de modification de l’éclairage public avec détection de passage, dans le but de sécuriser le cheminement des piétons tout en optimisant les coûts énergétiques.
Chemins ruraux et pédestres
Entretien assidu des chemins par les services communaux ou CCALS avec mobilisation des volontaires bénévoles pour l’entretien manuel (opération défrichage / élagage des chemins contre bois chauffage)
Rénovation de la signalétiques des chemins pédestre et amélioration du réseau de boucles pour favoriser le passage
Afin de préserver son patrimoine foncier et forestier, la commune ne procède plus à la vente de chemins. Lorsque cela s’avère nécessaire, elle privilégie des échanges de surfaces, en veillant à maintenir ou à améliorer les haies boisées existantes et zone boisée
Définition d’une charte sur les chemins ruraux pénalisant les annexions illégales.
Revitalisation foncière
- Recenser les terres en friches en particulier sur les zones inondables. Dégrèvement temporaire de l'impôt foncier permettant une relance de l’exploitation agricole afin d’offrir aux propriétaires une meilleurs rentabilité de leurs patrimoine
- Réflexion avec les propriétaires et exploitants agricole pour replanter des haies productives en bord de route communales pour améliorer le maillage bocager, améliorer le tenu des fossé par le maintien des talus et alimenter une filière copeaux de bois (CF chapitre énergie).
Environnement
- Formation des élus et agents municipaux aux enjeux écologiques et sociaux
- Valorisation des déchets organiques -> Collecte déchets organiques pour valorisation via containers situés dans les bourgs.
- Campagnes de sensibilisation des enfants dans les écoles via des associations (ex. SNTN, Surfrider, …).
- Biodiversité -> Impliquer les citoyens pour réaliser (de manière ludique) un inventaire faune et flore (présence et localisation) sur le territoire de la commune -> partager les résultats avec la communauté de manière régulière.
- Soutien aux entreprises éco-responsables (valoriser leurs efforts et encourager d'autres acteurs économiques à suivre leur exemple).
- Analyse et chiffrage de la consommation d’énergie et émissions CO2 liés à l’activité de la commune puis établissement d’un plan de réduction sur la durée du mandat et plus loin.
- Création d’un tableau de bord local avec indicateurs simples (ex. consommations d’énergie des bâtiments publics, déplacements des élus, part de bio/local dans les cantines/ EHPAD, évolution de la biodiversité, … etc.) -> Publication régulière.
- Soutien aux mobilités durables (eg. Covoiturage, train depuis Morannes, …).
- Favoriser les circuits courts, les produits locaux & le Bio dans la restauration collective.
- Projet d’aménagement d’une zone éco-pédagogique en bord de Sarthe intégrant une zone agricole avec un espace d’immersion pour les habitants (cf. Cré-sur-Loir).
Espaces publics et Espaces verts
- Prévoir des parcs à jeux fermés pour les petits. (De nombreuses mamans le demandent : visite chez le médecin, marché, soirs d’écoles, nourrices en journée) en prenant le minimum sur les divers espaces verts.
- Réaménagement, si nécessaire, des places, squares et zones d’espaces jeunesse, avec une attention particulière portée à l’optimisation des coûts d’entretien, tant humains que matériels (eau, électricité).
AXE N°3 – Dynamique économique, Énergie
Priorités
- Commerces & Artisans : Travail en collaboration directe avec les commerçants & les artisans afin de d’anticiper les problèmes de pérennité et de développement.
- Economie : Promotion active des avantages du territoire.
- Agriculture : Accompagnement à la transmission d’exploitation agricole & nouvelle installations.
Actions
Commerces et Artisanat
- Favoriser l’implantation et le maintien des commerces de proximité afin de renforcer la vie locale, soutenir l’économie du territoire et garantir l’accès à des services essentiels pour tous les habitants, y compris en envisageant l’acquisition de foncier par la collectivité pour atteindre cet objectif.
- Conscients de la demande de boulangerie de proximité par la population de Daumeray, nous suivons actuellement quelques pistes par anticipation. Ce dossier sera traité comme une priorité par le Conseil Communal de Daumeray, sous la supervision directe du maire délégué.
- Encourager les circuits courts et les initiatives locales pour dynamiser le commerce et renforcer l’identité du village.
- Accorder une priorité à l’implication des commerces et artisans locaux dans les fêtes et événements organisés par la commune et demander aux associations de suivre l’exemple.
- Établir des groupes de travail mixte commerçants / artisans / conseil communal afin d’établir un dialogue permanent et formel entre ces acteurs dans l’objectif de proposer des actions concrètes pour le développement de nos villages et anticiper des difficultés éventuelles.
- Améliorer la promotion de nos artisans par la signalétique routière.
- Mettre en place une politique active d’accompagnement des commerçants par l’aide à l’installation, facilitation administrative, amélioration de l’accessibilité et création d’espaces attractifs en centre-bourg.
Économie
- Faire la promotion systématique du statut de Zone de Revitalisation Rurale de la commune nouvelle et des avantages économiques qui en découlent pour toute nouvelle entreprise.
- Continuer à aider & défendre les entreprises installées sur nos territoires, qu’elles soient jeunes ou historiques, dans le cadre des compétences de la commune.
- Défendre l’égalité des chances à la CCALS en vue de l’harmonisation des cadres administratifs entre les villages au sein de la communauté de communes – même niveau d’attractivité partout.
Agriculture
- Objectif de stabiliser le nombre de chefs d’exploitation; 1 départ = 1 reprise.
- Réflexion au sujet de la transmission du foncier. Création d’un GFA ouvert au public pouvant se substituer à exploitation débutante pour sécuriser le propriétaire sur le paiement des fermage ou l’achat du foncier lorsque cela est nécessaire).
- Exonération dégressive d'impôts foncier sur une période initiale pour une exploitation débutante remplissant les conditions définies par le conseil municipal (ex. exploitant faisant vie sur la commune, respectant un équilibre prairies/cultures/élevage/haies et ne dépassant pas 60 ha/uth).
- Contacter tous les agriculteurs très en amont de leur cessation. L’objectif du mandat étant de conserver à minima le même nombre d’exploitation.
- Présenter ces mesures lors des rencontres Prenant/Cédant afin d’attirer les candidats sur la commune. (écoles, chambres d’agricultures) et accompagnement des projets au sein d’un groupe de travail mixte pour activer les dispositifs aidant à la reprise SAFER, Chambre d’agriculture, CCALS, banques).
- Faire la promotion de nos actions auprès de écoles formatrices et instances dédiées à la transmission afin d’inciter la venue sur nos territoires.
- Mise en place de groupes de travail mixte agriculteurs / conseil communal afin d’y discuter sereinement, entre autres, de ces sujets de transmission qui sont essentiels pour un futur durable de l’agriculture sur nos territoires.
- Manque d’abattoir et labo de transformation à proximité. Nous voulons engager un dialogue avec CCALS et/ou autre autorité concernée sur ces ressources nécessaire à l’installation de jeunes agriculteurs avec un projet de valorisation locale de leurs produits.
- Aménagement de logement / structure d’accueil pour stagiaires & apprentis désireux de faite leur stage / alternance sur le territoire. Ceci permettrait également des rencontres apprentis / alternants / stagiaires et créerait un mix culturel & social bénéficiant aux usagers.
Energies
Conscients du fait que les thèmes liés directement aux énergies ne font pas partie des champs d’action de la commune, nous souhaitons néanmoins lister ci-dessous quelques actions que nous souhaitons défendre,
- Respect des résultats des différentes consultations citoyennes faites pendant le mandat en cours.
- Promotion de la sobriété énergétique au niveau du fonctionnement de la commune et de la population.
- Support à un éventuel projet photovoltaïque dans le cadre d’une initiative citoyenne habitants / agriculteurs / institution publique.